J’aide les médias et les entreprises à structurer leur développement sans diluer leur identité éditoriale.
J’accompagne les médias, maisons d’édition et plus globalement les entreprises lorsqu’ils doivent évoluer, sans diluer ce qui fait leur valeur.
Mon travail porte autant sur le récit que sur les conditions concrètes de sa diffusion : modèle économique, offre, circulation des contenus, acquisition, architecture éditoriale et relation audience.
Je travaille avec des équipes qui considèrent que les choix éditoriaux ne relèvent pas uniquement du contenu, mais de la direction même du projet.
Je travaille principalement sur des missions de stratégie, de repositionnement et de structuration éditoriale. Vous avez un projet ?
→ Candidater pour une mission
Beaucoup de projets produisent des contenus solides sans parvenir à structurer leur développement. Le problème n’est pas la qualité éditoriale, mais souvent :
C’est à cet endroit-là que j’interviens.
Je travaille sur les structures éditoriales et économiques des médias et selon les situations, cela peut prendre différentes formes :
Clarifier la mission d’un média, restructurer son offre, redéfinir ses verticales, hiérarchiser les contenus, construire une ligne éditoriale exploitable.
Membership, abonnement, diversification, structuration d’offres payantes, relation audience, fidélisation.
Plateformes, newsletters, réseaux sociaux, acquisition, circulation des contenus, logique CRM, tunnels de conversion.
Audit, feuille de route, cadrage d’un projet de transformation, accompagnement d’équipes éditoriales ou dirigeantes.
Je ne travaille pas avec des méthodes standardisées. Chaque mission commence par un travail de lecture :
Pour transformer un média, il faut une bonne idée, une intuition, mais cela ne suffit pas. Il faut réussir à aligner son positionnement, ses formats, sa diffusion et son modèle économique. C’est là que commence mon travail.
Un travail de clarification en profondeur. Il s’agit de comprendre ce que votre dispositif produit réellement, d’identifier ses limites, et de formuler une direction claire.
→ analyse du positionnement
→ lecture critique des contenus existants
→ identification des leviers de transformation
→ formulation d’une vision
Ce travail pose les bases de toutes les décisions à venir.
3K€ – 5K€ | 2 à 3 semaines
Pour construire ou repositionner votre territoire éditorial.
6K€ — 10K€ / mois | 2 à 4 mois
Direction marketing externalisée, pour piloter votre stratégie dans la durée.
À partir de 8K€ / mois
Un site pensé pour une économie hybride
Depuis 2021, j’accompagne La Revue Dessinée dans son développement numérique et éditorial.
La revue occupe une place singulière dans le paysage français. C’est à la fois un média d’actualité, une revue imprimée et une maison d’édition. Son économie repose autant sur la librairie que sur l’abonnement. Une structure rare, avec des contraintes techniques, commerciales et éditoriales très spécifiques.
Au fil des années, la revue a renforcé son travail d’enquête et sa capacité à traiter des sujets complexes : Algues Vertes, Champs de Bataille, Capital & idéologie… Des enquêtes longues, exigeantes, publiées en bande dessinée puis prolongées en librairie sous forme d’albums.
Le projet numérique devait répondre à cette réalité hybride.
Lire le projet complet →
Quelques effets observés : stabilisation des environnements e-commerce et des infrastructures d’abonnement, croissance significative du nombre d’abonnés, augmentation des revenus liés aux dispositifs éditoriaux, clarification du positionnement de la revue et structuration durable des équipes comme des outils.
Le travail a également consisté à stabiliser l’ensemble de l’écosystème opérationnel : service abonnés, gestion du SAV, routage, circulation des données et articulation entre les différents outils techniques. L’enjeu n’était pas uniquement de développer de nouveaux usages, mais de construire un environnement fiable, capable de soutenir durablement la croissance de la revue sans fragiliser son fonctionnement quotidien.
Repositionner une revue historique sans fragiliser son modèle
Intervention auprès de la Revue XXI dans un contexte de restructuration. L’enjeu était de faire évoluer un titre éditorial fort vers le numérique, sans affaiblir son modèle papier fondé sur l’abonnement.
J’ai accompagné la structuration du projet à la croisée de l’éditorial, du produit et du développement : architecture du site, valorisation des archives, mise en place d’un lien direct avec les lecteurs.
Le numérique a été pensé comme un prolongement du projet, et non comme un canal concurrent. Ce travail a permis de poser les bases d’un écosystème cohérent et de soutenir le développement du titre.
Lire le projet complet →
J’accompagne depuis plus de dix ans des médias, maisons d’édition et des entreprises dans leurs enjeux de développement éditorial et économique. J’interviens à la croisée de l’éditorial, de la stratégie de diffusion, des modèles de revenus et des usages numériques.
J’ai notamment travaillé avec Le 1hebdo, La Revue Dessinée, TOPO, Revue XXI, Socialter, La Déferlante, Nouvelles Écoutes, Natura Sciences, Les Others (RectoVerso), Gaze Magazine, Radio Parleur, Politis, Trois Couleurs (MK2), Paris Podcast Festival, Paris Librairies.
Vous avez un projet ?
→ Candidater pour travailler ensemble